Un angajat si-a dat demisia pentru ca niciodata nu primea laude alaturi de colegii sai pentru reusita unui proiect, munca sa tinind, in mare parte, de cercetare. O angajata a fost extrem de incintata de planta adusa de seful ei la birou, vazind in gestul sau o incercare de a-i face acesteia locul de munca mai placut. Acestea sint doar citeva exemple despre cit de usor poti sa cistigi un angajat de partea ta sau, mai grav, sa-l pierzi si, atentie, nu au nici o legatura cu pachetul de beneficii oferit de firma. Cartea 151 de idei eficiente pentru motivarea angajatilor. Cum sa-i formezi si sa-i pastrezi pe cei mai buni, a lui Jerry L. Wilson poate deveni ghidul oricarui manager care vrea sa pastreze «motorul afaceri», angajatii, la turatie maxima. Fie ca e vorba de productivitate scazuta, venituri prea mici, clienti nemultumiti, angajati nepregatiti sau nemotivati, volumul de fata are cite o solutie pentru fiecare dintre aceste probleme, dar si pentru multe alte crize de resurse umane care pot aparea in munca oricarui manager.